Служебният министър на енергетиката Андрей Живков представи екипа и заместниците си и обяви приоритетите на екипа си. Той представи и направените изводи след направения преглед на финансовото и икономическото състояние на държавните дружества в сектор Енергетика.
„Дружествата в сектор „Енергетика” са обединени под шапката на Български енергиен холдинг. Структурата е била създадена с идеята да има достъп да атрактивни финансирания, като използвайки ги, да се превърне в регионален играч. Подобни проекти в други държави са сработили и там компаниите наистина са се превърнали в регионални играчи. У нас компанията наистина има достъп да атрактивни финансирания, но вместо да ги използва за развитие, холдингът ги е използва за решаване на настоящи проблеми", посочи Живков.
Според него БЕХ, с дългосрочните задължения, които поема, решава краткосрочни проблеми, което е класически пример за път към дългова спирала.
Като пример за задълженията на БЕХ, Живков посочи Националната електрическа компания, която към момента има над 2 млрд. лв. задължения, които не се обслужват редовно, както и ТЕЦ "Марица - Изток 2", която през последните години била в критично състояние.
"БЕХ задлъжнява, за да решава краткосрочните проблеми на ТЕЦ "Марица - Изток 2" и на Топлофикация София. На година струват 100 млн. лева. А те могат да бъдат изполвани за много други цели. Политиката в енергетиката или липсата на такава, е довела нещата до това състояние и това намира своето отражение в така представената енергийна стратегия, където реално липсват всякакъв вид мерки по отношение на най-тежките проблеми като въгледобива и неговата перспектива", посочи министърът на енергетиката.
Като приоритет Живков очерта оздравяване на финансовата дисциплина и "отпушването на европейски средства".
„Дружествата в сектор „Енергетика” са обединени под шапката на Български енергиен холдинг. Структурата е била създадена с идеята да има достъп да атрактивни финансирания, като използвайки ги, да се превърне в регионален играч. Подобни проекти в други държави са сработили и там компаниите наистина са се превърнали в регионални играчи. У нас компанията наистина има достъп да атрактивни финансирания, но вместо да ги използва за развитие, холдингът ги е използва за решаване на настоящи проблеми", посочи Живков.
Според него БЕХ, с дългосрочните задължения, които поема, решава краткосрочни проблеми, което е класически пример за път към дългова спирала.
Като пример за задълженията на БЕХ, Живков посочи Националната електрическа компания, която към момента има над 2 млрд. лв. задължения, които не се обслужват редовно, както и ТЕЦ "Марица - Изток 2", която през последните години била в критично състояние.
"БЕХ задлъжнява, за да решава краткосрочните проблеми на ТЕЦ "Марица - Изток 2" и на Топлофикация София. На година струват 100 млн. лева. А те могат да бъдат изполвани за много други цели. Политиката в енергетиката или липсата на такава, е довела нещата до това състояние и това намира своето отражение в така представената енергийна стратегия, където реално липсват всякакъв вид мерки по отношение на най-тежките проблеми като въгледобива и неговата перспектива", посочи министърът на енергетиката.
Като приоритет Живков очерта оздравяване на финансовата дисциплина и "отпушването на европейски средства".
