Външният поглед на това, което е свършено в община Разлог, е важен, както е важна и оценката, която хората ми дават по време на управлението, заяви кандидатът за пореден кметски мандат в Разлог Красимир Герчев.
За каквито и инвестиции да говорим, ако с нищо не се променя животът към по-добро, означава, че нищо не е свършено. Непрекъснато правя срещи с жителите на общината, за да чуя техните проблеми. Те задават дневния ред на дейността ми. Техните желания са моята програма за развитие.
Готова е управленската ми програма и за следващия мандат, съставена изцяло от преките контакти с жителите на община Разлог и обективните потребности.
Общината е сред най-бързо развиващите се общини и това никой не може да отрече. Амбициите ми са да продължи да се развива още по-успешно. Заставам пред съгражданите си с изпълнена и преизпълнена програма, придадохме нов облик на града и селата.
Интервю с кандидат-кмета Красимир Герчев:
- В условия на икономическа и финансова криза, когато парите все не достигат, как успявате да се справите?
- Истината е, че без спечелените средства по оперативните програми на ЕС, щеше да ни бъде трудно. Проекти се печелят трудно, но с добър екип показахме, че за 4 г. може да се привлекат над 47 млн. лв. за инфраструктура. Общинската болница е изцяло обновена, отделенията са оборудвани с най-модерната апаратура, за което вложихме 4,7 млн. лв. по ОП "Регионално развитие". Родилното ни отделение е най-доброто в областта и всяка година се увеличава броят на ражданията. Предстои ремонт на Детско отделение и ОАРИЛ. Отделението за долекуване е съвсем ново и мисля, че няма друго такова в страната. Над 90% от общинската пътна мрежа е реновирана. Остават малки участъци около Елешница, Разлог-Бачево и Д. Драглище-Белица. На етап окончателно проектиране е реконструкцията на улиците в Елешница, Баня, Бачево, Д. Драглище и Г. Драглище.Те са в един общ проект по Програмата за развитие на селските райони. Подменена е ВиК-мрежата в Разлог, Баня, Д. Драглище, Г. Драглище. Имаме готови проекти за Елешница.
Над 6,5 млн. лв. сме вложили в спортна инфраструктура. Има нов стадион в Годлево, спортна площадка в Баня, а стадионът в Разлог стана най-добрият в Югозапада. Готови сме с проекти за спортни площадки в Добърско, Г. Драглище, Д. Драглище. Развитието на спортната инфраструктура и предоставянето на условия за спорт е предпоставка за здраво поколение и здрави хора. Имаме стотици деца в клубове и школи, добри волейболни и футболни отбори, ски-клуб и др. Инвестициите в спорта са инвестиции в здравето.
- Безработицата е бичът днес за хората. Общината не разкрива работни места, но какво правите в тази насока?
- Предоставяме обективни и благоприятни условия за инвестиции. Имаме индустриални зони, а администрацията помага за привличането на инвестиции чрез добро административно обслужване. Данъците за бизнеса са облекчени. Крайно необходимо е въвеждането на електронното правителство и управление, за да предоставяме комплексни административни услуги и да не се разкарват инвеститорите между различните институции. В интегрирания план за градско развитие са включени трите индустриални зони, тяхното разширяване, реконструкция и модернизация. Ние имаме най-голямото игрище по голф на Балканите, най-красивата хижа, конни бази, уникални църкви, атрактивни традиционни и съвременни празници, минерални извори и СПА дестинации в село Баня. Община Разлог се превръща в целогодишен курорт и с всяка година се посещава от все повече хора и това показват справките от туристическия данък. Същата положителна тенденция отбелязват и "Паркинги и гаражи". Добра крачка е предоставянето на общините на минералните извори и вече имаме 15 разрешения за водовземане. Имаме нова, качествена туристическа услуга в с. Баня, където са концентрирани минералните води. Хотелите в м. Бетоловото и в района на голф-комплекса отчитат ръст на заетостта. Общината се утвърди и като водеща в конния туризъм с базите в Бачево и край града, предлагащи и терапия за хора с увреждания. Предстои да изготвим карта, в която да дефинираме туристическите услуги. Хижа "Яворов" е най-добрата у нас, почти сме готови с велоалея до Бетоловото, открихме панорамната алея "Стъпалата". Предоставили сме инвестиционните си намерения за изготвянето на новия План за управление на НП "Пирин". Имаме и добри примери как може чрез селски туризъм да се издържа една фамилия. Освен туризмът, развиват се и съпътстващи сектори като дървопреработването, мебелната промишленост, хранително-вкусовата и земеделието.
Социалната ни програма и услугите, които предоставяме, са сред водещите в страната. Субсидираме редица услуги като социалната кухня се ползва от 300 души всеки ден. Немалко средства сме вложили в домовете и дневните центрове за деца и възрастни, които изискват специфични грижи. Отделяме средства за децата и хората в неравностойно положение, за пенсионерските клубове, субсидираме семейства с репродуктивни проблеми, подпомагаме социално-слабите, стараем се да решаваме всеки човешки проблем.
- Оставили сте работа и за следващия мандат?
- Много. Общината е жив организъм и винаги има нещо, което може да се доразвие, да се направи по-модерно. Лесно се прави програма за години напред, ако познаваш проблемите и отговаряш на потребностите на неговите жители.
-
