През 2007 г. Община Габрово постави началото на една нова история в местното самоуправление. Във време на съвършено нов политически контекст, тя напусна палиативната си роля на администратор и се превърна в катализатор на процеси. В години на финансова криза, тя успя да създаде и развие устойчивия модел на приоритетно външно финансиране. Десетки години след българския Манчестър в България и Европа отново се говори за Габрово. Тази история, макар и все още непозната, категорично показа, че притежава стабилна отправна точка и ясна визия за посока. Последните четири години успешно изпълниха една сигурна инвестиция - в открито, диалогично и честно управление. С ясна политическа воля се въведоха реформи в структурата на администрацията и услугите, които тя предлага, постигна се финансова стабилност, създадоха се условия за съвършено ново качество на социално-икономическия живот.
Ключов фактор за успех е наложилият се подход, при който всяка една инвестиция се разглежда не само като средство за разрешаване на съществуващ конкретен проблем, а като инструмент за разкриване на нови възможности, в което се състои и нейната устойчивост. Един интелигентен модел на управление заложи на пространен анализ на нуждите и своевременна организационно-техническа подготовка на администрацията.
Днес, когато инвестиционната програма на Община Габрово се формира предимно от обекти, финансирани с европейски средства, този инвестиционен процес протича като приоритетен ангажимент на голяма част от нейните структурни звена.
Благодарение на тази своевременна мобилизация са създадени предпоставки и механизми за предоставяне на равен достъп на гражданите до базисна техническа инфраструктура, екологично чиста околна среда, висококачествени услуги за образователните, социалните и културни потребности, както и за създаване на благоприятен бизнес климат при модерно административно обслужване.
Община Габрово никога не е била такъв силен фактор и двигател за социално-икономическо развитие и към момента се нарежда като най-големия инвеститор в публичния живот. Само за четири години са договорени над 155 млн. лева европейско финансиране, които в момента се инвестират на място тук, в Габрово. От тях над 10 млн. лева са вече вложени в множество общински обекти, сред които модернизиране на мултифункционалната зала „Възраждане", изграждане на Дом за възрастни хора с физически увреждания „Маркотея", основен ремонт на училища ПМГ „Акад. Иван Гюзелев" и СОУ „Райчо Каролев", детска градина „Радост" и детска ясла „Зора", укрепване на свлачище на ул. Топлеш, създаване на защитено жилище за деца, лишени от родителски грижи, не на последно място модернизиране на административното обслужване в Община Габрово чрез развитие и предоставяне на качествени електронни услуги за гражданите и бизнеса.
Отделно от проектното финансиране последователно е изпълнявана амбициозна собствена инвестиционна програма, като са ремонтирани над 30 км. улична мрежа, в т.ч. кръстовище бул. Могильов - ул. Ст. Караджа, ул. Капитан дядо Никола, ул. Йосиф Соколски, бул. Столетов, бул. Трети март, укрепени са пътища, изградени са подпорни стени. Изпълнен е основен ремонт на две детски площадки, 6 детски градини и ясли, Регионална библиотека „Априлов - Палаузов". Създадени са съвременни условия за активен спорт на стадион „Христо Ботев", както и адаптирана вътрешната среда на зала „Орловец" за хора с увреждания. Наскоро стартираха строително-ремонтни дейности по пътна връзка ул. Съзаклятие.
В момента се инвестират близо 5 млн. лева в интегрирани мерки за благоустрояване на административен и широк център - изграждане на крайречна алея Аврам Гачев, пет детски площадки, паркови площи, паркинги, тротоари и пешеходни зони, улично осветление и поетапно въвеждане на система за видеонаблюдение. Над 7 млн. лева се инвестират в ремонт и въвеждане на енерго-ефективни мерки в 14 общински училища и детски градини, с които се решават дългогодишните проблеми на образователния сграден фонд.
Това е само част от историята. Следващите 4 години са още по-важни за Габрово и габровци. Те ще бъдат много по-интензивни и динамични. Едва ли ще бъдат и лесни. Все още предстоят да бъдат изпълнени най-мащабните стратегически проекти в екологичния сектор, които се подготвиха през последните две години. До 2015 г. ще се инвестират над 100 млн. лева в модерни пречиствателни станции, подмяна на водопроводна мрежа, изграждане на нова канализация и асфалтиране на улици. Над 30 милиона лева ще бъдат усвоени за съвременна регионална система за третиране на битови отпадъци. Осигурени са над 900 000 лева за превенция на наводнения по поречието на река Янтра.
Популяризиране на Габрово като туристическа дестинация и изобщо марката Габрово се извежда като основен приоритет. Предвидени са 6.5 млн. лева за развитие на културно- историческите атракции Боженци и Етъра, както и въвеждане на иновативни събития за обогатяване на културния календар. Именно през следващите две години в Габрово ще бъде създаден уникален виртуален музей. Чрез средствата на съвременните технологии и визуализации за първи път габровци и посетителите на Габрово ще могат да преживеят традиционните производства на българския Манчестър с помощта на интересна атракционна експозиция. Ще се вдъхне живот и на една нова интерпретация на културния календар на града с Карнавал на хумора, налагащ културна марка „град - индустрия за хумористично изкуство".
Всичко това, което ни предстои, са нашите утрешни хоризонти, които дават смисъл на нашия чисто човешки проект. Те не са имагинерни пожелания, нито са просто добре формулирана визия, а подробно разписани и финансово защитени реални инвестиционни намерения. Те не са и скучна статистика, въпреки че физическите им индикатори са респектиращи.
Посредством изграждане на базисна инфраструктура не само инвестираме в скъпи модерни съоръжения, а в постигане на стандарти и изпълнение на политики.
Чрез благоустрояване на публични пространства целим не просто подобряване на естетиката на градската среда, а създаваме условия за развитие, растеж и заетост.
С въвеждане на алтернативни социални услуги изпълняваме не само набор от благородни идеи, а поемаме отговорен ангажимент за социална солидарност, достъпност и ново качество на живот. Отвъд инвестицията в сгради, улици и проводи, това е преди всичко инвестиция в човешки капитал.
След десетилетия на стагнация и натрупани проблеми, сега има реална възможност за кратък период Габрово да надгради своята нова история и да изгради образа си на европейски град.
Тази история е като кутията на живота - в нея има всичко - предизвикателство, борба, удовлетворение, очакване, много надежда, нерядко трудности и понякога тъга. И пак кутията не е пълна. Колкото и средства да успеем да привлечем в нея, ако не вложим цялата си човешка енергия и градивна сила, ако не сме заедно и не обичаме това, което правим, кутията все ще ни се струва празна.
Затова съвременният модел община следва да се възприема преди всичко като катализатор и провокатор на най-доброто в човешкия капитал. Има редица важни неща, за които не се изисква толкова финансов ресурс, колкото умението да провокираш и подкрепиш добрите идеи на местния потенциал. Защото град без хора е само указателни табели на входа и изхода.
А това също е въпрос на избор.
