Интервю с Йордан Стойков - кмет на Община Севлиево
Господин Стойков, каква беше за Вас изминалата 2010 година?
2010 година премина под знака на предизвикателството да работим и живеем по време на криза. Това, което ме радва най-много е, че успяхме да ангажираме гражданското общество в реализирането на приоритетите на Общината. На първо място на тяхното обсъждане на обществени форуми и след това подкрепата им от страна на общинския съвет. На следващо място реализирането на антикризисна програма, която до голяма степен промени ритъма на живота в Общината и се наложи да преподредим целите и визията си за това, в коя година какво ще се случва. И не на последно място е включването на много млади хора в процесите на Общината. За поредна година те участваха в ученическите бригади на средновековния град-крепост Хоталич. Училищата се включиха в залесяването, учениците донесоха много отличия, награди, станаха лауреати. Най-радващото през 2010 г. е развитието на човешкия ресурс, повишаване на капацитета на нашите граждани.
2010 беше кризисна година. Как я приключва Общината?
Първоначалният обем на бюджета на Общината бе 20 800 000 лв., но след актуализацията, която се наложи бе намален на 19 400 000 лв. Като цяло взаимоотношението между централния бюджет и общинския се промени с 6,3 % годишна база и всичко това ни накара да бъдем още по-отговорни при харченето на публични финанси. Общината подготви антикризисна програма, която бе прилагана. Ще преминем в 2011 г. с неразплатени документи, но обемът не е такъв, че да създава притеснения за финансовото здраве на Общината. Опитваме се в рамката, с която разполага Общината да предоставяме адекватни качествени услуги на местната общност в областта на образованието, социалните услуги. Опитваме се да не изоставаме и по отношение на инфраструктурата като изграждане и реализиране на екологични проекти, модернизация на техническа инфраструктура, интеграционно градско възстановяване. Общо взето се опитваме нашите съграждани да не усетят кризата, която тока или иначе е част от делника ни.
Най-големите проекти, които започнахте да реализирате през тази година...
Ще започна с това, което приключихме. Без съмнение най-големият и значим проект през тази година е градската пречиствателна станция за отпадни води на стойност 8 150 000 евро.Заедно с депото за твърди битови отпадъци и газификацията на града представляват един завършен етап от реализирането на нашата програма за управление на процесите за опазване на околната среда. Освен това успяхме да реализираме една програма за ремонт на общински пътища в размер на 618 000 лв., ремонт на улици в града и селата за 300 000 лв. По проект санирахме сградата на Първо основно училище за 170 000 лв. и разбира се към това ще прибавим ремонтите на млечната кухня, новоизградената детска ясла, ремонти на детски градини, училища, социални домове и клубове на пенсионера. Оказа се, че макар и със значително намален обем на инвестиционната програма, успяхме да отговорим на най-належащите потребности при реализиране на общинските политики. Това, което за първи път се случва в Севлиево е, че на едно от възловите кръстовища реализирахме кръгово движение и това дава своите резултати. Спечелихме проект за изграждане на парк "Казармите", който е на стойност около 4 млн. лв. В момента текат процедури по избор на изпълнител. Кандидатствахме с проекти по програмата за развитие на селските райони за канализация на селата Богатово и Горна Росица. Проектът е на стойност 6 млн. лв. Очаква се одобрение и на стратегията за МИГ като финансирането е 2 млн. евро. Очакваме оценка и на проекта за социализация на средновековния град крепост Хоталич - за 4 млн. евро. С дата декември е разработването на проект пред МТСП, свързан със социалното включване, в който в базата на една детска градина да създадем общностен център и ще се направи цялостна рехабилитация на съществуващата градина.
Има ли нещо от намеренията Ви, което да не успяхте да реализирате през тази година?
Имахме желание да започнем работа по реконструкцията на централната градска част, но тук за съжаление се намесиха много политически съображения и сега следваме една процедура, която трябва да мине през административния съд. Амбицията ни е до края на мандата севлиевци да се радват на един площад, който прилича на претенциите ни да бъдем сериозен град, сериозно място за работа и инвестиции. Така че се надявам това, което пропуснахме по централната градска част през 2010 г. да реализираме през 2011 г.
В последно време ръководството на Община Севлиево е обект на засилен интерес, по-скоро на нападки, питания и т.н. Как си го обяснявате?
Обяснявам си го с това, че остана по-малко от година до местните избори. Общинската администрация не отговаря на тези закачки не защото няма какво да каже, а защото смятаме, че е безпредметно и непродуктивно да се влиза в конфликт и да се водят войни с институции, с партии или с хора, които се изживяват като политици. Има една мъдрост, че ако се навеждаш да вземаш камък и да го хвърляш по всяко куче, което те лае, никога няма да стигнеш до целта. Пътят, който се опитваме да следваме в Общината, води до един по-уреден и достоен живот на севлиевци. Така че ще продължим и занапред да вършим работата си публично, прозрачно и отговорно както и досега, и разбира се да отговаряме тогава, когато е необходимо на неоправданите нападки и клевети, ако има такива. Искам да кажа още нещо - през тази година наш чест гост в Общината бяха Сметна палата, финансова инспекция, ДАНС, Икономическа полиция. Така че, ако нещо в Общината е свършено незаконосъобразно, ако има такива закононарушения, за които ни упрекват, бъдете сигурни, че това досега щеше да е на страниците на вестниците и в радиата. За това всяка проверка, която идва от компетентните институции ние я приветстваме, съдействаме на проверяващите органи и нашето убеждение е, че колкото повече сме проверявани, толкова по-категорично можем да твърдим, че в Севлиево всичко е законосъобразно, прозрачно и публично.
