Кметът: Разград е европейски град с будни, можещи и знаещи хора
100800
Кметът: Разград е европейски град с будни, можещи и знаещи хора
Приключване на ремонта в най-големия разградски квартал „Орел”, подмяна на уличното осветление, ремонти на пътища, изграждане на Кастрационен център за овладяване популацията на уличните кучета. Това са акцентите пред кмета на Разград д-р Валентин Василев за 2019 г. В интервю за Дарик-Разград той разказа и с какво се гордее, вдигал ли е данъците по време на своето управление, съобразява ли се с исканията на гражданите, най-често поставяни през интернет пространството.
Чуйте интервюто в прикачения звуков файл или го прочетете тук:
Г-н Василев, кои са трите неща, случили се в Разград през отминалата година, с които най-много се гордеете? Направиха ли те Разград по-добър град за живеене?
Затруднявате ме с това да определя само три от всичко, за което сме работили през изминалата година, защото всяко едно нещо, което правим и което успява да промени към по-добро живота, дори на един човек в общината, е значимо. В тези случаи не се гордея, но съм удовлетворен. Много са нещата през 2018 година, които стартирахме и реализирахме. Също така с екипа ми не спираме да си поставяме нови и нови задачи, които обхващат и преобразяват не само града, но и населените места в общината.
През 2018 година стартира физическото изпълнение на дейностите по проект „Паркоустрояване на зелените площи в кв. „Орел“, град Разград“, в рамките на който се реализират благоустройствени дейности на около 2/3 от територията на ж.к. „Орел“. Това е най-големият жилищен комплекс в Разград и в него живее много голяма част от нашите съграждани. През годините, смея да кажа, че е неглижирана рехабилитацията и условията за живот там, затова ние сме длъжници на този квартал и смятам, че стъпката, която предприехме, е едно начало за пълното преобразяване и модернизиране на тази част от нашия град. Имаше готови проекти, които ние наследихме, но моят екип защити тези проекти и направи така, че те не само да стоят по рафтовете в администрацията, но и да се реализират на практика.
Като голямо постижение мога да спомена, че с много преговори и аргументи успяхме да убедим правителството, че населените места в община Разград се нуждаят от неотложен ремонт на пътната инфраструктура. През 2017 г. получихме от Министерски съвет 1 000 000 лева за пътната мрежа в Разград, а така през 2018 г. Министерски съвет отпусна на Община Разград целеви средства в размер на 1 655 000 лв. за населените места. Те бяха разпределени спрямо нуждите и големината на селата и улиците през настоящата година в тях предстои да бъдат асфалтирани.
Доволен съм и от развитието на образователната инфраструктура в Разград, след дълги години умуване на няколко общински ръководства, считам, че с екипът ми намерихме решение на два важни проблема. Единият от тях бе сградата на ППМГ „Акад.Н.Обрешков“, чиито ученици през есента на 2018 г. започнаха учебната година в новите си класни стаи в друга сграда, по-голяма и по-удобна за тях.
По проект „Ремонт, обновяване на материално-техническата база и мерки за енергийна ефективност в образователните институции на територията на гр. Разград“ (9 897 137,19 лв.) се даде старт на изпълнението на строителните дейности по изграждане на модерен, двуетажен физкултурен салон с комбинирани игрища за баскетбол и волейбол, бадминтон и футбол на малко поле, който ще обслужва ПГПЧЕ „Екзарх Йосиф“ и ОУ „Н. Й. Вапцаров“. Досега и двете училища нямаха физкултурен салон и това беше много голям проблем. И през тази година работата по проекта продължава, вече почти всяка седмица стартираме ремонтни дейности по него, като ще бъдат обновени общо 12 образователни институции в Разград.
Осем големи жилищни сгради вече са санирани, изготвени са инвестиционни проекти на още два жилищни блока в ЖК„Орел“ и в момента тече процедура по съгласуването им. Над 7 милиона е общата стойност на проектите за саниране на жилища.
Започнахме и поетапна подмяна на улично осветление в града, с ново LED-осветление, работим усилено по всички направления и резултатите са видими. Имаме проекти на стойност над 2,5 милиона за цялостна рехабилитация на осветлението на града и селата, към този момент обаче не е удобно да теглим кредит, затова се опитваме да се справяме със собствени средства.
А какво бяхте планирали и не успяхте да реализирате от предишното издание на „Най-добрият град за живеене“ насам?
Реализацията на всяка една дейност започва след много процедури и датата на стартиране на дейностите не винаги зависи само от нас. Често фирми обжалват нашите обществени поръчки, като подобен акт забавя изпълнението им, но ние не се отказваме. Ето, например, поръчката за избор на фирма-изпълнител на ремонта в ЖК „Орел“ беше обжалвана и това забави старта на изпълнение на дейностите с близо шест месеца. Комисията за защита на конкуренцията се произнесе в наша полза, пред Върховен съд също спечелихме делото. В края на май, началото на юни трябва фирмата да ни предаде фирмата обекта. Така че не искам да акцентирам върху нереализирани планове, защото има независещи от нас обстоятелства, които все пак преодоляваме с търпение и успех, въпреки че администрацията си е свършила работата.
Ще се съгласите ли с тезата, че гражданската активност се повишава през последните години и хората стават все по-взискателни към тези, които ги управляват? И в тази връзка съобразявате ли се Вие като кмет с предложенията и исканията на гражданите, отчитате ли гражданската активност като позитив за управлението? Дайте конкретни примери със сигнали, на които сте реагирали!
Определено смятам, че гражданската активност през последните години все повече се завишава. Разбира се, че считам това за добър знак, но за тази част от обществото, която се интересува и иска да участва в ръководене на бъдещето си. Но свободното изказване, например, в интернет пространството е нож с две остриета, защото има и такива хора, които видимо имат много изисквания и никакво желание за диалог. Повечето от тях не са работили в администрация и мислят, че ако в 14 часа кажат, че искат дадено нещо, написали са го в някоя обществена интернет група, то в 16 часа кметът и екипът му трябва да са го реализирали, в противен случай започват нападки и обиди. Не смятам, че това е градивен диалог и има нужния ефект. Не съм отказал лична среща, имам и приемен ден, говоря и с хората, които ме спират на улицата.
Искате пример. Група наши съграждани настояват вече много години, повече отколкото аз съм кмет, в техния район, който се намира до ПГО „Станка Николица-СпасоЕленина“, да бъде изградена детска площадка. Досега такава няма там. Срещнах се лично с хората, с експерти от Общината обсъдихме варианти къде можем да направим въпросната площадка. Единственият възможен вариант се оказа дворът на бившето Спортно училище, което е общинско, но за да бъде изградена детска площадка в него, е необходимо първо да се раздели имотът на училището и да се обособи нов. За целта се изисква и съгласие на Министъра на образованието и в момента сме стартирали съгласувателна процедура, оформяме документацията, която ще изпратим. Надяваме се Министърът да погледне благосклонно на нашите нужди.
Какви са най-важните Ви задачи в краткосрочен план, какви са акцентите на местната власт в Разград през 2019 г.?
От моите отговори на предишните въпроси се вижда, че ние работим във всички насоки за подобряване на живота в града и населените места. Искам в най-кратък срок да приключим с ремонта в "Орел", за да могат хората да се радват на подобренията. Рехабилитацията на улиците в селата също е много важна, защото там инфраструктурата е изключително занемарена и хората имат нужда от тези ремонти – проблем за пътуващите, за обществения транспорт. Искам да успеем да подменим още по-голям брой лампи в общината, да стартира успешно вече дейността си изграденият Кастрационен център, с помощта на който да овладеем популацията на безстопанствените животни. Да рехабилитираме ключови и нуждаещи се пътни артерии в Разград, защото такива все още има. Колкото и да правим, има някои хора, които са постоянно недоволни. Не бих казал, че ще завършим абсолютно всичко, но това е във връзка със средствата от капиталовата програма на общината. Държа да отбележа, че по време на моя мандат не са вдигани местните данъци с изключение на прословутата наредба, която касае таксите на автомобилите. Разбира се, отново имаше известно неразбиране, основните ставки от 2008 г. не са променяни, ние бяхме принудели да се съобразим със законодателство и новите екологични компоненти. И за да не говорим празни приказки, всеки на база пробен калкулатор на сайта на Община Разград може да изчисли средствата, които трябва да заплати като данък за автомобила.
Може да пропускам нещо, но това е, защото предпочитам да обобщавам вече свършена дейност.
На кой европейски град бихте искали да прилича Разград?
Разград е европейски град, той има собствена красота, богата история, за която могат да ни завидят много други европейски градове. Имаме страхотни хора - будни, можещи и знаещи. Богата природа и хубав климат. Искам Разград да прилича на себе си и да се гордеем с него все повече.
Чуйте интервюто в прикачения звуков файл или го прочетете тук:
Г-н Василев, кои са трите неща, случили се в Разград през отминалата година, с които най-много се гордеете? Направиха ли те Разград по-добър град за живеене?
Затруднявате ме с това да определя само три от всичко, за което сме работили през изминалата година, защото всяко едно нещо, което правим и което успява да промени към по-добро живота, дори на един човек в общината, е значимо. В тези случаи не се гордея, но съм удовлетворен. Много са нещата през 2018 година, които стартирахме и реализирахме. Също така с екипа ми не спираме да си поставяме нови и нови задачи, които обхващат и преобразяват не само града, но и населените места в общината.
През 2018 година стартира физическото изпълнение на дейностите по проект „Паркоустрояване на зелените площи в кв. „Орел“, град Разград“, в рамките на който се реализират благоустройствени дейности на около 2/3 от територията на ж.к. „Орел“. Това е най-големият жилищен комплекс в Разград и в него живее много голяма част от нашите съграждани. През годините, смея да кажа, че е неглижирана рехабилитацията и условията за живот там, затова ние сме длъжници на този квартал и смятам, че стъпката, която предприехме, е едно начало за пълното преобразяване и модернизиране на тази част от нашия град. Имаше готови проекти, които ние наследихме, но моят екип защити тези проекти и направи така, че те не само да стоят по рафтовете в администрацията, но и да се реализират на практика.
Като голямо постижение мога да спомена, че с много преговори и аргументи успяхме да убедим правителството, че населените места в община Разград се нуждаят от неотложен ремонт на пътната инфраструктура. През 2017 г. получихме от Министерски съвет 1 000 000 лева за пътната мрежа в Разград, а така през 2018 г. Министерски съвет отпусна на Община Разград целеви средства в размер на 1 655 000 лв. за населените места. Те бяха разпределени спрямо нуждите и големината на селата и улиците през настоящата година в тях предстои да бъдат асфалтирани.
Доволен съм и от развитието на образователната инфраструктура в Разград, след дълги години умуване на няколко общински ръководства, считам, че с екипът ми намерихме решение на два важни проблема. Единият от тях бе сградата на ППМГ „Акад.Н.Обрешков“, чиито ученици през есента на 2018 г. започнаха учебната година в новите си класни стаи в друга сграда, по-голяма и по-удобна за тях.
По проект „Ремонт, обновяване на материално-техническата база и мерки за енергийна ефективност в образователните институции на територията на гр. Разград“ (9 897 137,19 лв.) се даде старт на изпълнението на строителните дейности по изграждане на модерен, двуетажен физкултурен салон с комбинирани игрища за баскетбол и волейбол, бадминтон и футбол на малко поле, който ще обслужва ПГПЧЕ „Екзарх Йосиф“ и ОУ „Н. Й. Вапцаров“. Досега и двете училища нямаха физкултурен салон и това беше много голям проблем. И през тази година работата по проекта продължава, вече почти всяка седмица стартираме ремонтни дейности по него, като ще бъдат обновени общо 12 образователни институции в Разград.
Осем големи жилищни сгради вече са санирани, изготвени са инвестиционни проекти на още два жилищни блока в ЖК„Орел“ и в момента тече процедура по съгласуването им. Над 7 милиона е общата стойност на проектите за саниране на жилища.
Започнахме и поетапна подмяна на улично осветление в града, с ново LED-осветление, работим усилено по всички направления и резултатите са видими. Имаме проекти на стойност над 2,5 милиона за цялостна рехабилитация на осветлението на града и селата, към този момент обаче не е удобно да теглим кредит, затова се опитваме да се справяме със собствени средства.
А какво бяхте планирали и не успяхте да реализирате от предишното издание на „Най-добрият град за живеене“ насам?
Реализацията на всяка една дейност започва след много процедури и датата на стартиране на дейностите не винаги зависи само от нас. Често фирми обжалват нашите обществени поръчки, като подобен акт забавя изпълнението им, но ние не се отказваме. Ето, например, поръчката за избор на фирма-изпълнител на ремонта в ЖК „Орел“ беше обжалвана и това забави старта на изпълнение на дейностите с близо шест месеца. Комисията за защита на конкуренцията се произнесе в наша полза, пред Върховен съд също спечелихме делото. В края на май, началото на юни трябва фирмата да ни предаде фирмата обекта. Така че не искам да акцентирам върху нереализирани планове, защото има независещи от нас обстоятелства, които все пак преодоляваме с търпение и успех, въпреки че администрацията си е свършила работата.
Ще се съгласите ли с тезата, че гражданската активност се повишава през последните години и хората стават все по-взискателни към тези, които ги управляват? И в тази връзка съобразявате ли се Вие като кмет с предложенията и исканията на гражданите, отчитате ли гражданската активност като позитив за управлението? Дайте конкретни примери със сигнали, на които сте реагирали!
Определено смятам, че гражданската активност през последните години все повече се завишава. Разбира се, че считам това за добър знак, но за тази част от обществото, която се интересува и иска да участва в ръководене на бъдещето си. Но свободното изказване, например, в интернет пространството е нож с две остриета, защото има и такива хора, които видимо имат много изисквания и никакво желание за диалог. Повечето от тях не са работили в администрация и мислят, че ако в 14 часа кажат, че искат дадено нещо, написали са го в някоя обществена интернет група, то в 16 часа кметът и екипът му трябва да са го реализирали, в противен случай започват нападки и обиди. Не смятам, че това е градивен диалог и има нужния ефект. Не съм отказал лична среща, имам и приемен ден, говоря и с хората, които ме спират на улицата.
Искате пример. Група наши съграждани настояват вече много години, повече отколкото аз съм кмет, в техния район, който се намира до ПГО „Станка Николица-СпасоЕленина“, да бъде изградена детска площадка. Досега такава няма там. Срещнах се лично с хората, с експерти от Общината обсъдихме варианти къде можем да направим въпросната площадка. Единственият възможен вариант се оказа дворът на бившето Спортно училище, което е общинско, но за да бъде изградена детска площадка в него, е необходимо първо да се раздели имотът на училището и да се обособи нов. За целта се изисква и съгласие на Министъра на образованието и в момента сме стартирали съгласувателна процедура, оформяме документацията, която ще изпратим. Надяваме се Министърът да погледне благосклонно на нашите нужди.
Какви са най-важните Ви задачи в краткосрочен план, какви са акцентите на местната власт в Разград през 2019 г.?
От моите отговори на предишните въпроси се вижда, че ние работим във всички насоки за подобряване на живота в града и населените места. Искам в най-кратък срок да приключим с ремонта в "Орел", за да могат хората да се радват на подобренията. Рехабилитацията на улиците в селата също е много важна, защото там инфраструктурата е изключително занемарена и хората имат нужда от тези ремонти – проблем за пътуващите, за обществения транспорт. Искам да успеем да подменим още по-голям брой лампи в общината, да стартира успешно вече дейността си изграденият Кастрационен център, с помощта на който да овладеем популацията на безстопанствените животни. Да рехабилитираме ключови и нуждаещи се пътни артерии в Разград, защото такива все още има. Колкото и да правим, има някои хора, които са постоянно недоволни. Не бих казал, че ще завършим абсолютно всичко, но това е във връзка със средствата от капиталовата програма на общината. Държа да отбележа, че по време на моя мандат не са вдигани местните данъци с изключение на прословутата наредба, която касае таксите на автомобилите. Разбира се, отново имаше известно неразбиране, основните ставки от 2008 г. не са променяни, ние бяхме принудели да се съобразим със законодателство и новите екологични компоненти. И за да не говорим празни приказки, всеки на база пробен калкулатор на сайта на Община Разград може да изчисли средствата, които трябва да заплати като данък за автомобила.
Може да пропускам нещо, но това е, защото предпочитам да обобщавам вече свършена дейност.
На кой европейски град бихте искали да прилича Разград?
Разград е европейски град, той има собствена красота, богата история, за която могат да ни завидят много други европейски градове. Имаме страхотни хора - будни, можещи и знаещи. Богата природа и хубав климат. Искам Разград да прилича на себе си и да се гордеем с него все повече.
