Кремен Георгиев: Притесняват ме повече нередовните абонати, а не Булгаргаз
Кремен Георгиев: Притесняват ме повече нередовните абонати, а не Булгаргаз / Дарик Враца, Мая Ценова

- Френската компания „Далкия", която е собственик на варненската топлофикация, лансира идеята да се въведе лятна цена на топлата вода. Така дружеството иска да постигне по-ниска цена на топлата вода, отколкото загрятата с електрическа енергия. Министър Трайков също подкрепи подобна идея. Какво е Вашето мнение?

- Не бих казал, че това е нова идея, тъй като нашето дружество я прилага от години и считам, че лансирането й в момента е само игра на думи. Ще Ви кажа защо. В методиката за разпределение на енергията е заложено как да се изчислява през лятото и как през зимата. Водата винаги е била с различна цена през двата сезона. През лятото, спазвайки  методиката за изчисление,  изразходената енергия се дели на изразходените кубици вода от абонатната станция.

Така се получава енергията за подгряване на един кубик вода. Когато в жилищния блок консумацията е малка /голяма част от апартаментите са необитаеми, или пък повечето абонати са възрастни хора и не ползват много топла вода/, се получава по-голям специфичен разход на енергия и съответно по-висока цена. За да компенсираме нашите абонати, ние прилагаме специална схема - режем енергията за подгряване на водата до нива по-ниски от цената на същото количество вода, загрято с електрическа енергия.

Формираните загуби са изцяло за сметка на топлофикация и се отчитат като като загуби по преноса. Абонатните станции от подобен вид не са много във Враца, те са около 5% от общия брой, ползващи нашите услуги.  За останалите абонатни по принцип цената е по-ниска, така че в крайна сметка категорично може да се каже, че топлата вода при нас винаги е по-евтина от загрятата с електрическа енергия.

Още една идея за промяна в  Закона за енергетиката бе обект на коментар през последните седмици - "Топлофикация" да спира парното и топлата вода на блока, ако 1/3 от домакинствата в него не си плащат сметките. Това, според министър Трайков, ще бъде една от обмисляните мерки за подобряване на дисциплината при издължаването и събираемостта на дружествата. Ще даде ли добър резултат такава мярка?

Откровено казано, надявам се такава поправка да не бъде приета, а ако се приеме няма да е приложима. Мерки от подобен род доказано не дават кой знае какъв резултат. Нещо повече, ние трябва да сме лоялни към редовните си потребители. Ако приемем, че заради 1/3 нередовни отрежем целия блок - коректните ни абонати първо страдат без да са виновни, второ - така ще ги накараме и те да търсят друг доставчик.

За нас това не е приемливо. Предпочитаме да запазим добрите си абонати, но да можем да санкционираме само нередовните. Може би корекции по отношение на опростяване на съдебната процедура срещу длъжници на „Топлофикация". Тогава наистина само тези, които са некоректни ще имат проблеми.

- Какво се случва с длъжниците на „Топлофикация Враца" в настоящия момент?

- Единствените мерки, които можем да предприемем реално са съдебни процедури. Абонатите знаят, че преди да пристъпим към тези процедури, използваме всички други възможности - предлагаме на потребителите да направят индивидуален погасителен план, сами да определят по колко могат да плащат на месец, за да се издължат и т.н. Едва когато сме изчерпали целия този „помирителен" инструментариум, преминаваме към съдебната процедура.

Средно месечно внасяме в съда от 50 до 100 иска срещу некоректни клиенти. Оказва се, че ефект от тях има. По процедура, когато абонатът бъде уведомен, че има образувано срещу него дело, той има право да възрази. С това обаче постига само отлагане във времето и допълнително начисляване на лихви и съдебни такси, тъй като вземанията на „Топлофикация" са безспорни и в крайна сметка решението на съда винаги е в наша полза.

За да избегне поне таксите, потребителят може да погаси задълженията си, при което процедурата срещу него спира. Факт е, че около ¼ от внесените искове, вече са платени преди да се стигне до съдебно производство. Статистиката сочи, че това са хора, които нямат огромни задължения, но по една или друга причина са допуснали да задържат сметките си за известно време.

- С поправките в закона които ще бъдат внесени за одобрение от кабинета  след юни, ще се уредят и отношенията на абонатите с топлинните счетоводители.

- Тази идея наистина е добра. Така домакинствата ще имат свобода при избора. Комисията за защита на конкуренцията /КЗК/ обяви, че трябва да се премахне задължителното ползване на услугата "Дялово разпределение на топлинна енергия". Трябва да се възстановят преките договорни отношения между потребителите и фирмите за топлинно счетоводство.

Трябва да се създаде възможност за свободно ценообразуване по отношение на всички услуги на дяловото разпределение, което би довело до конкуренция по отношение на цени и качество между фирмите за топлинно счетоводство. Добра мярка ще е премахване на законовото изискване потребителите да бъдат собственици на монтираните уреди за дялово разпределение на топлинна енергия.

Секторната правна уредба по отношение на дяловото разпределение на топлинна енергия към момента премахва възможностите на потребителите да се възползват от предимствата на ефективната пазарна конкуренция между доставчиците на услугата дялово разпределение на топлинна енергия. Макар именно потребителите на топлинна енергия да са тези, които употребяват услугата, те са поставени в невъзможност да се договарят директно с доставчиците на тези услуги.

С промените ще се създаде възможност фирмите за дялово разпределение да се конкурират помежду си, за да привлекат клиенти посредством цени, качество и обхват на предлаганите услуги. В този смисъл това ще е добре за крайния потребител. Има много абонати на „Топлофикация Враца", които искат да сменят топлинните си счетоводители, но сега нямат тази възможност. „Топлофикация Враца" може да обслужва само абонати, които ползват уреди „Сименс" и „Бруната".

Тези, които ползват уреди „Техем" дори да искат, няма как да сменят топлинния си счетоводител, освен ако не сменят уредите си. Поправките обаче ще дадат повече права на потребителите, но това ще накара нас - участниците на пазара, да сме по-конкурентноспособни, с по-добра услуга и т.н.

- Има ли опасност „Булгаргаз" да „спре кранчето" и  какво ще се случи с „Топлофикация Враца" тогава?

- Такава опасност винаги ще съществува, докато дружеството ни няма възможност да събира изцяло задълженията си. Въреки това отношенията ни с „Булгаргаз" са в рамките на добрия тон. Ръководството на доставчика много добре знае, че 75-80% от приходите на „Топлофикация Враца" всеки месец отиват за погасяване на дълга към тях.

За всеки специалист е ясно, че това е предела. Не може да се иска повече. Освен това ние сме напълно изрядни данъкоплатци към държавата /осигуровки и т.н./, имаме разходи за поддържане на съоръженията, без които не бихме могли да упражняваме дейността си. И всичко останало отива за погасяване на дълга към „Булгаргаз". Мисля, че сме постигнали съгласие по тези въпроси и в този смисъл нямам притеснения засега. Притесненията ми са само по отношение на нередовните абонати.

- Докъде стигнаха договорките за топлоснабдяване на театъра във Враца?

- За съжаление, няма голям напредък. Доколкото разбирам, театърът има затруднения, но все пак се надявам в следващите месец-два да имаме нещо конкретно, по което да работим. Надявам се, искрено..., но не зависи само от нас.

- Ще има ли лятна профилактика на топлопреносната мрежа?

- Профилактиката, която направихме през април ни даде възможност да прегледаме всички съоръжения. Състоянието в момента е добро и за момента не предвиждаме лятно спиране на топлата вода.

- Премина ли „Топлофикация Враца" в режим на съкращаване на персонал, на разходи?

- Като всеки стопански субект и „Топлофикация Враца" е изправена пред същите предизвикателства, свързани с икономическата и финансова криза. На нас също ни се наложи да съкратим работни позиции - 7 на брой. „Топлофикация Враца" обаче е дружество с особена специфика. По-голямата част от персонала е такъв, че е абсолютно необходим за дейността. Съобразяваме се със ситуацията и сме доста прецизни в харчовете и инвестициите. Постигнали сме един праг на численост и квалифицираност на персонала, която гарантира добрата услуга, без да е свързана с необмислени и излишни харчове.