ema ood
ema ood / dariknews.bg

1
archive
                                                                                                                                                                               

На встъпителна пресконференция в края на януари 2018-та г. в пресклуба на БТА в Плевен бяха представени дейностите по изпълнението на проект, свързан с постигане на устойчива заетост, подобряване качеството  на работната сила, работните места, условията на труд, изграждане на капацитет при управлението и развитието на човешките ресурси в ЕМА ООД.
logo
archive

В пресконференцията участваха Евгени Матеев - управител на фирма ЕМА ООД, и Елена Иванова - Кирицова - ръководител на проекта.

ema ood
dariknews.bg

Фирма ЕМА ООД в партньорство с Касон ООД – Италия, Спарки ООД – Германия и Сдружение „Развитие на личността и човешките общности” Плевен изпълнява  проект BG05M9OP001-4.001–0041 “Европейски модел за устойчива заетост и развитие“, процедура „Транснационални и дунавски партньорства за заетост и растеж“. Проектът  е финансиран по Оперативна програма „Развитие  на човешките ресурси“ 2014 – 2020, съфинансирана от Европейския социален фонд.
Изпълнението на дейностите започна на 1 ноември 2017 г . и ще продължи  до 31 декември 2018 г. Стойността на безвъзмездната финансова помощ е 189 672.90 лева, от които 180 189.26 лв. европейско и 9 483.64 лв.  национално съфинансиране.
Главна цел на проекта е постигане на устойчива заетост, подобряване качеството  на работната сила, работните места, условията на труд, изграждане на капацитет при управлението и развитието на човешките ресурси в ЕМА ООД за успешно справяне с предизвикателствата на динамично променящата се социална, икономическа и технологична среда чрез транснационално сътрудничество и трансфер на иновации.
Специфичните цели на проекта са:
•           Трансфер и обогатяване на съществуващ опит в страни от ЕС чрез адаптиране, апробиране, внедряване и промотиране на комплексен иновативен модел за управление и развитие на човешките ресурси в ЕМА ООД, съобразен с индивидуалните нужди  на заетите лица и потребностите на работодателя.
•           Повишаване капацитета на специалистите по управление на човешките ресурси ресурси в предприятията; работодателите; организации, подкрепящи бизнеса и заетите лица в процеса на изграждане на качество и конкурентоспособността на работната сила.
•           Постигане на устойчиво транснационално сътрудничество чрез изграждане на неформална мрежа в рамките на ЕС за идентифициране на приоритетите, осъществяване на общи дейности, постигане на ефективна, трайна заетост и развитие на човешките ресурси в предприятията.
•           Осигуряване на добавена стойност към прилаганите политики, подходи и практики за управление на човешките ресурси в предприятията чрез разпространяване и мултиплициране на резултатите от проекта.
Дейностите  по проекта включват:
•           Транснационален обмен на информация и опит. Повишаване капацитета на партньорите за разработване, прилагане, мониторинг и оценка на социални иновации.
•           Създаване на прототип на иновативен комплексен модел за управление и развитие на човешките ресурси в ЕМА ООД.
•           Пилотно прилагане на разработения иновативен модел в ЕМА ООД.
•           Разпространение и мултиплициране на резултатите от въвеждането на модела.
•           Мониторинг за оценка на постигнатите резултати и приложимостта на социалните иновации в ЕМА ООД.
•           Информация и комуникация.
•           Организация и управление на проекта.
Очаквани резултати:
•           В рамките на проекта експерти от България и чужбина  чрез видеоконферентна връзка и участие в партньорски посещения идентифицират, анализират и  адаптират не по-малко от 5  иновативни европейски практики в областта на управлението на човешките ресурси в предприятията.
•           Разработва се и се прилага  иновативен   модел, представляващ комплекс от иновативни практики и инструменти, прилагани с помощта на съвременни средства за комуникация в следните направления:
-           Бранд на работодателя и формиране на позитивен имидж. Разработване на фирмени стандарти, съдържащи ясни и прозрачни принципи, процедури и правила при набиране на персонал. Разширяване на възможностите за подбор чрез провеждане на дистанционни видео-интервюта  за свободни позиции в регионалните структури на дружеството.
-           Управление на кариерата - процедури и програми за въвеждане в работата на нови сътрудници, включително чрез дистанционно обучение и консултиране от ментори и наставници. Планиране на индивидуалното кариерно развитие.
-           Управление на компетентностите - процедури и инструментариум за идентифициране на потребностите от нови знания и умения; Разработване на планове и програми за интерактивни обучения чрез видеоконферентна връзка между регионалните структури и използване на електронни учебни помагала.
-           Оценка на изпълнението и възнаграждения на персонала - процедури и инструментариум за оценка и формиране на възнагражденията според постигнатите цели . Видео-конферентни срещи за обратна връзка с оценяваните служители.
-           Фирмена култура. Корпоративна социална отговорност. Видео-конферентни срещи и дискусии въвличане на заетите лица при обсъждане на идеи и социални проeкти.
 
•           Моделът е базиран на новите технологии като средство за комуникация и демонстрира висока степен на ефективност, устойчивост и рентабилност. Със средства от проекта  се закупува оборудване и лицензи за групова видеоконферентна система  и се обзавеждат 5 видеоконферентни зали в офисите на ЕМА ООД в Плевен, София, Варна, Бургас и Пловдив.
•           Провеждат се  6 интерактивни  специализирани видео обучения за персонала на ЕМА ООД за осъвременяване на знанията, повишаване компетентността на служителите      и подобряване на адаптивностга им кьм промените.
•           При реализацията на проектните дейности и разпространение на резултатите от проекта в страната и чужбина се повишава капацитета на специалистите по управление     на човешките ресурси в предприятията, работодателите, организации, подкрепящи бизнеса и заетите лица в процеса на изграждане на качество и конкурентоспособност на работната сила.
•           Създава се неформална, устойчива мрежа в рамките на ЕС с повече от 60 фирми и организации за идентифициране на приоритети, осъществяване на общи дейности, постигане на ефективна, трайна заетост и развитие на човешките ресурси в предприятията.
 
Чрез реализацията на този проект се постига добавена стойност към прилаганите политики, подходи и практики за управление на човешките ресурси в предприятията.
Проект  BG05M9OP001-4.001-0041Европейски модел за устойчива заетост и развитие“, финансиран по Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси“ 2014-2020, съфинансирана от Европейския социален фонд.