Г-н Младенов, не сте участвали до този момент в парламентарни избори, а само в кметски. Как ви се вижда кампанията? По-тежки ли са тези избори за Вас?
Тези избори са много различни и са много важни за България. През последните седмици ние направихме много сериозна организационна подготовка. Стартирахме кампанията в театъра във Враца при пълна зала. На големия концерт на ГЕРБ в града присъстваха и г-н Цветанов, и г-н Борисов. Хората показаха, че искат стабилна държава, искат да има стабилно управление.
Това ли се вижда и на срещите? Един от първите разговори беше с хората, работещи в областта на образоването. Оказва се, че Враца има с какво да се гордее в областта на образованието!
Да, така е. Ние залагаме на прагматизма и нашите срещи се развиват в три посоки. Първо, искаме да покажем това, което беше постигнато от ГЕРБ и от правителството през последните четири години в условията на тежка финансова и икономическа криза. Да кажем честно пред хората къде сбъркахме и какво не успяхме да направим. И на трето място искаме да покажем, че имаме воля да продължим започнатото и добрите практики, за да може България да продължи своето европейско развитие.
На срещата с учителското съсловие залата беше препълнена. Бяха дошли над 200 директори, училищни преподаватели и възпитатели от детските градини. Имаше голям интерес. Няма как да не спомена, че докато бях кмет на Враца стартира изключително сериозната реформа в сферата на образованието за общината.
Спомняте си, че тогава спечелихме проект с европейско финансиране за образователната инфраструктура за над 5 млн. лева. Обновиха се и се реконструираха всички училища. Направиха се три средищни заведения в Тишевица, Баница и Девене. Запазихме училището в Паволче. Вече има осигурени училищни автобуси, столово хранене и нова база. Това е една тежка и важна реформа, за която използвахме както държавно, така и европейско финансиране. По нашия пример в момента работят много общини в България.
Тези дни бях в Паволче, където остава да обновим училищната сграда. Проектът ще бъде осъществен през следващата година. Поели сме този ангажимент пред хората. Жителите на селото искат и един по-голям автобус, за да намалят ежедневните курсове. С него ще се превозват децата от дома „Асен Златаров", децата от Челопек и тези от Враца, които също учат там. Изобщо, в образованието беше направено много и ще продължим да работим по същия начин.
Едно от нещата, които не успяхме да направим през четиригодишния мандат е цялостната реформа в професионалното образование. При следващ мандат, нашите усилия ще бъдат насочени именно там. Имаме готовност още през първите дни на следващия парламент да започнем промените. Ще въведем дуалната система на обучение. Искаме да осъществим реална връзка между образованието и нуждите на пазара на труда и на бизнеса. Всички си спомняме реномето на старите техникуми преди години. Необходима е повече практика при изучаване на съответната материя.
Да обясните на хората, които не са наясно, какво представлява „дуалната" система?
Практиката трябва да заема около 60% от образователната система. Сега е точно обратното. Трябва да дадем възможност на степените на обучение. Тези, които не искат да учат след 10 клас трябва да постъпват в професионални училища, където да се профилират.
В тази връзка, един от приоритетите на ГЕРБ за следващия мандат е изграждането във Враца на Национален център за обучение на кадри. Скоро ще имаме срещи с израелски инвеститори във Враца, ще поканим бизнеса и обучителни организации. Аз съм убеден, че търсенето на публично-частно партньорство в тази връзка ще спомогне да изградим този център, който е изключително важен за бъдещите инвеститори, насочени към Северозападна България. Тук ще се предлага качествено обучение за подготовка на квалифицирани кадри.
Всички говорят за заетост и за по-високи доходи. Ключът за по-високите доходи и заетост е обучението, квалификацията и инвестицията в човешкия ресурс. Колкото по-квалифициран е един работник, толкова по-големи са неговите шансове да се реализира на пазара на труда и да получава по-високи доходи. Именно за това ние ще наблегнем в тази посока на професионалното образование и обвързването му с нуждите на бизнеса. Ние искаме да дадем възможност на бизнеса да влезе в управлението на тези професионални училища.
Как би могло това да се случи на практика?
Заедно с теорията трябва да се прилага и практическото знание. Децата трябва да се запознаят с най-добрите практики в съответната професионална сфера. След това бизнесът ще използва тези кадри в своите предприятия. Това е ключовият въпрос.
Бизнесът готов ли е да го направи?
Категорично да. Имал съм срещи с множество представители от бизнеса по този въпрос. Вече има създадени добри практики, въпреки че все още няма законодателство по този въпрос. Ще дам пример с г-н Бертрам Ролман в Гоце Делчев. Той направи специален център за обучение и квалификация и наема деца, отпаднали от образователната система от целия регион. Ефектът е изключително голям.
Оказва се че работа има, но няма хора с подходяща квалификация. Това напоследък много се коментира.
Това е нещо, което е трупано през последните 20 години на прехода. Ако погледнем статистиката на безработните, около 50-55% от тях са без никаква квалификация. Бих казал, че те дори са неграмотни и много трудно биха могли да се реализират на пазара на труда. От тази гледна точка, ние бяхме принудени да пуснем големите програми за заетост, включително осъществени и с европейски средства. В момента по тези програми работят около 120 хил. човека в цялата страна, а за област Враца са около 6 200 души.
Ние ще продължим тези схеми по ОП „Развитие на човешките ресурси". Ефектът, особено за средните и малки предприятия е много голям. Отворихме схеми за подобряване условията на труд, за плащане на пътя до работното място, отворихме схеми за квалификацията и преквалификацията на заетите лица в предприятията.
Това са мерки, които по един или друг начин насърчават малките и средни предприятия и ги прави конкурентоспособни. На тази политика ГЕРБ ще наблегне през следващия програмен период. Необходимо е да се отделят повече средства за субсидирана заетост, предназначени за малките и средни предприятия. Това важи особено за наемането на млади хора до 29-годишна възраст, за да може в крайна сметка бизнесът да увеличава доходите на хората, които работят там.
Това означава ли, че предприятията които са се възползвали от тези програми, ще могат да кандидатстват отново, след като приключи съответният срок.
Да, ще могат да кандидатстват през следващия програмен период. Той стартира от 1 януари 2014 г. За Област Враца около 40-50 компании са се възползвали от ОП „Развитие на човешките ресурси" на Министерството на труда и социалната политика.
Да продължим с малко социални теми. Вече говорихме за образование и за заетостта. Какво предвиждате за ромското население в тази посока?
Направиха се няколко важни неща. Стартирахме проект „Социално включване" за дечица от 0 до 3 и от 3 до 7 години в цялата страна. Изградихме 70 общностни центъра, които са предназначени за деца от малцинствата и за деца със специални потребности. Искаме да дадем на всички равен шанс за влизане в първи клас. Следващата година ще заработят два такива центъра във Враца и Бяла Слатина.
На второ място, е важно да се затегне контролът. Знаете, че се спират социалните помощи на родителите, които не изпращат децата си на училище. За година имаме установени по 2-3 хил. такива случая. При първо провинение помощите се спират за два месеца, а при второ - парите могат да се спрат за две години.
При вас стартира изваждането на децата от институциите. Това е една прекрасна идея, наистина. За мен има разминаване по отношение на това на всяка цена да бъдат изведени децата, защото имаме лошия пример от неотдавна с малкия Цецко, който е бил в институциите, после поставен в семейна среда, където е бил малтретиран. Трябва ли да има някаква промяна?
Това е много сериозна реформа - развиването на приемната грижа и изграждането на центрове за настаняване от семеен тип, защитените жилища. Вече над 2 000 деца са изведени от институциите. Развихме приемната грижа и днес приемните семейства са над 1 700, като за Област Враца са около 37. Само преди две години тук нямаше нито едно приемно семейство.
Целта е децата да живеят или в семейна, или в близка до семейната среда. Затова ние сме мобилизирали целите ресурси на общините, на социалните работници.
Успяват ли социалните работници да свършат тази работа, не са ли малко на брой?
Успяват, въпреки че са претоварени изключително много. За да не се допускат грешки, трябва да се работи в координация с другите институции. Социалните работници си вършат съвестно работата. Може да има единични проблеми, но те трябва да се решават много бързо. Необходимо е да насърчаваме екипната работа, защото тогава дечицата ще бъдат обслужени по-добре.
Да се върнем на срещите, които сте провели до момента. Срещнахте се с хората от здравеопазването. И тук вашите представители от листата, на която Вие сте водач, представиха доста неща, които са свършени през последните четири години в Област Враца.
Така е, не малко неща са направени за здравеопазването в Област Враца. Имаше сериозен ремонт в МБАЛ „Христо Ботев", особено в хирургично отделение. В онкодиспансера значително се подобри техниката и оборудването.
На срещата с медицинските работници поехме ангажимента да съдействаме за разширяването на легловата база в онкодиспансера. Ние се стремим да запазим и да модернизираме съществуващите здравни заведения в областта. Едно изключително постижение в тази сфера е създаването на инвазивната кардиология във Враца, което позволява да бъдат спасени над 500 човешки живота годишно. Това е най-модерното в медицината. Много съм щастлив, че го направихме във Враца.
А от срещата с бизнеса, какво ви направи впечатление? Какво поиска бизнесът от вас?
Това, което сме поели като ангажимент пред бизнеса, е запазването на плоския данък от 10%, възстановяването на ДДС в седем дневен срок за изрядните платци. Трябва да бъдат премахнати всички пречки в регулаторните режими и електронното управление. Продължаваме да подпомагаме бизнеса в оперативните програми, особено програмата за конкурентоспособност. Министерството на икономиката имаше проблеми в началото, те вече са изчистени и през следващия програмен период тя ще е изключително важна за бизнеса. По нея ще се възползват предимно средните и малки предприятия.
По програма „Развитие на човешките ресурси" за всичките схеми, за които Ви говорих, ще подпомогнем бизнеса със субсидирана заетост, плащайки заплатите и осигуровките на работниците до една година. Стажантски програми за млади хора, чиракувания, подобряване условията на труд в предприятията, плащането на пътя до работното място, плащане на квалификацията на кадрите с цел да направим средните и малки предприятия в България по-конкурентоспособни, с по-добра производителност на труда и хората да могат да получават по-високи доходи. Това е пътят. Държавата не създава нови работни места. Тя трябва да създаде необходимите условия за бизнеса. Социалната политика се прави от държавата, от местната власт, от бизнеса. Ето защо всички трябва да обединим усилията си.
Звучи много добре на думи, но въпросът е как ще бъде реализирано след това на дела. Вие сте били и в местната власт и в държавната власт. Сега, като обикаляте селата какво Ви прави впечатление. Същите ли са проблемите на хората, както когато бяхте кмет? Какво бихте откроили?
За няколко дни обиколих около 12 села в Област Враца, Роман, Мездра, продължавам с посещенията и ще отида на много други места. Правя срещи с хората, с работниците от временната заетост, които кметовете са назначили по наши програми. В Паволче направихме и голям център, където младите хора да се събират. Детската градина е прекрасна там. В Челопек и Паволче аз поех един ангажимент за водоснабдяването. Говорил съм с Басейнова дирекция Плевен.
Преди два дни от там върнаха документите в РИОСВ. Говорил съм лично с шефа на РИОСВ Враца. По най-бързия начин те ще направят необходимото, за да може ВиК да започне ремонта и най-късно до есента този проблем да бъде окончателно решен. Аз съм поел ангажимент да следя координацията по този проект и се надявам всички процедури да приключат в най-кратки срокове.
Следите ли социологическите проучвания?
Следя ги. Аз се надявам всички политически партии да правят такава позитивна кампания каквато ние водим. Правим много срещи. Ние не бягаме от хората, защото си признаваме грешките и поемаме конкретни ангажименти. Първият ни основен приоритет за Враца е пътят Мездра-Ботевград. Железопътната линия Враца-София е приоритет номер две. Рехабилитацията на пътя от Враца до Леденика е приоритет номер три. Вече се изпълняват три водни проекта на територията на Област Враца. В Бяла Слатина на 29 април е първата копка на проекта за воден цикъл.
За спорта направихме много. Ние няма да водим негативна кампания и не искаме да се занимаваме с другите, искаме да кажем на хората какво смятаме да правим от тук нататък. Но виждам, че нашите опоненти са нервни, защото те почти не правят кампания. Те се занимават с компромати. Искам да им кажа, че ако продължават така, това ще се обърне срещу тях, хората ще се обърнат срещу тях.
Какво сте планирали за следващата седмица?
Най-важна може би е срещата ни със земеделските производители от Област Враца. Тя ще се проведе в Мизия. Искаме да отчетем какво е направено до този момент и какво предстои, включително и по субсидиите за земеделските производители. Предстои ни отново среща с бизнеса по отношение на изграждането на Националния център за обучение и квалификация на кадрите във Враца. На тази среща съм поканил израелския посланик и представители на бизнеса от Израел, които имат интерес да инвестират тук.
Искам да се срещна и с всички доайени на ФК „Ботев" Враца, с всички стари привърженици. Знаете, че аз имам голям сантимент към този отбор. Аз съм убеден, че „Ботев" Враца ще продължи напред и усилията, които полагаме през последните години, ще се увенчаят с успех. Надявам се, че през следващите години отборът ще си върне старата слава. Всеки, който идваше да играе футбол във Враца, се страхуваше от нашия отбор.
Веднага Ви връщам към едно обещание на г-н Бойко Борисов за електронното табло на стадион „Христо Ботев". Това феновете не са го забравили, г-н Младенов.
На феновете искам да им кажа следното нещо: Ако всеки кмет от 1989 г. досега беше направил за стадиона това, което ние направихме от 2007 до 2009 г., когато аз бях кмет - този стадион щеше да заприлича на „Ноу Камп"! Разбирате ли? Защото ние направихме ремонта на „А" сектор, направихме ремонта на „В" сектор, направихме съблекалните, тоалетните. Оправихме терена.
Грижехме се непрекъснато за него. Ако всеки кмет се беше погрижил за стадиона така, както ние за две години - щяхме на играем на „Ноу Камп" в момента! Така че, нека и следващите кметове след нас да направят поне малко от това, което ние направихме. Тогава врачани ще имат още по-голямо самочувствие.
